Service-Paket 1:

Der Produktions-Check-up


In 5 Schritten von unentdeckten Engpässen zu messbarer Effizienz


Veränderung beginnt mit Transparenz. Der Produktions-Check-up ist ein kompakter, hochwirksamer Analyse-Baustein für mittelständische Fertigungsunternehmen. Gemeinsam analysieren wir Ist-Prozesse, identifizieren Verschwendung an der Quelle und erarbeiten einen konkreten Fahrplan zur Steigerung deiner Fertigungseffizienz.



Der Ablauf & Zeitumfang (ca. 4 bis 5 Projekttage)



Phase 1: Vorbereitung & Datenanalyse (Theorie)

  • Prozessanalyse vorab: Sichten von Stücklisten und Arbeitsplänen für zwei repräsentative Produkte (ein Standardprodukt & ein Produkt mit komplexem Durchlauf).

Zeitaufwand: ca. 0,5 Projekttage



Phase 2: Zielausrichtung & Strategiegespräch (vor Ort oder online)

  • Management-Briefing: Erstgespräch mit der Geschäftsführung und den Verantwortlichen zur Klärung der Herausforderungen und Erwartungen.
  • Protokollierung: Einsatz eines Aufzeichnungsgeräts zur präzisen Dokumentation und späteren Protokollerstellung.


Zeitaufwand: ca. 0,5 Projekttage (flexibel vor Ort oder per Videokonferenz)



Phase 3 & 4: Praxis-Match, Gemba-Walk & Mitarbeiter-Interviews

  • Abgleich vor Ort: Soll-Ist-Vergleich der Arbeitspläne in der Fertigungshalle (Materialfluss, Liegezeiten, Engpässe).
  • Werker-Befragung: Strukturierte Gespräche mit Mitarbeitern vor Ort zur Identifikation alltäglicher Hemmnisse.
  • Protokollierung: Auditive Aufzeichnung der Gespräche für eine lückenlose Auswertung.


Zeitaufwand: 1,0 bis 2,0 Projekttage (vor Ort)



Phase 5: Auswertung & Ergebnis-Präsentation

  • Aktionsplan: Detaillierte Auswertung im Büro (unter Einbezug der Gesprächsprotokolle) und Erstellung konkreter Optimierungsmaßnahmen.
  • Präsentation: Ausführliches Vor-Ort-Gespräch mit dem Management inklusive Beantwortung aller Rückfragen.


Zeitaufwand: 1,0 Projekttage (Office) + 1,0 Projekttage (Präsentation vor Ort)




Rahmenbedingungen & Investment



Gesamtaufwand: ca. 4,0 bis 5,0 Projekttage


Nebenkosten: Abrechnung von Anreise- und Übernachtungskosten erfolgt transparent nach tatsächlichem Aufwand.

Dein konkreter Nutzen (Deliverables)


  • Objektiver Blick von außen: Aufdecken blind gestellter Routinen und verdeckter Verschwendung.


  • Konkreter Aktionsplan: Sofort umsetzbare Maßnahmen zur Durchlaufzeiten-Reduzierung und Effizienzsteigerung.


  • Lückenlose Dokumentation: Detaillierte Gesprächsprotokolle aus Management-Briefing und Mitarbeiter-Interviews.


  • Mitarbeiter-Akzeptanz: Durch die frühe Einbindung der Mannschaft tragen die Mitarbeiter Veränderungen motiviert mit.


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